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工作人員將在00: 00以後值班。準備好了嗎,老板?

時間:2020-04-23 13:51 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.mflforhim.com 編輯:小多

客觀的來說,作為員工,沒有什麽難管不難管的,無非是全麵了解以及對相關規律的了解,在這個基礎上,再來設計針對性的管理措施,當前所謂的90後員工難管,主要是老板還是堅持按照自己的主觀意識來看待90後,堅持用老辦法來管理新員工。

00後員工將到崗,老板你準備好了嗎?

基於對90後95後的管理特征推理,00後員工到公司來,往往有著三大特點:

一、享受生活

從90後開始,年輕人就已經把當前的生活質量看得比事業發展更重要。所以,在麵試的時候,員工經常會問到加班多不多,節假日是否正常放假,工作壓力大不大,出差多不多,出差待遇如何。

對老板而言,來公司就是來工作的,而對年輕員工而言,則是先生活,再工作。所以,從迎合員工的角度來說,得要在“生活”這個層麵做些工作和投入,諸如辦公室的整體環境是否整潔有序,辦公設備是否先進,是否有內部服務機製,辦公室距離地鐵口近不近,停車是否方便,團建活動是否豐富多彩,冰箱微波爐飲水機茶點茶水間是否具備等。

先讓員工在生活層麵感受到滿意,在這個基礎上,再來推進員工對公司的初步認可度。

二、過渡

指望員工一直做下去,一直穩定在公司裏,這個老黃曆得要換了。現在大部分年輕人的觀點都是:世界這麽大,我要去看看。所以,即便到當前的公司來上班,也隻是個過渡而已,同時也在不斷的尋找新的公司,新的工作。

客觀的來說,年輕人想換換地方,也不是壞事,主要是老板該怎麽看待這個事情:

1.老板不要強求員工穩定在公司裏,表示理解並支持員工的跳槽,今天是同事關係,跳出去之後,沒準還是合作夥伴關係呢,當然,要跳出去,自身在專業技術能力和業績方麵,得要有些積累和亮點才是。

2.年輕人雖然一直有跳槽或是自己創業的打算,但也知道存在風險,從安全角度來說,若有個退路是最好的。基於這點,老板可提出對離職員工的再入職措施,即是員工在離職時,表現良好,在後期可再入職。

三、輕鬆掙錢

對於工資,老板認為隻有先吃苦才能掙到錢,要掙大錢,就得要對應的吃大苦,一分投入,一分收獲。

而年輕人則不這麽認為,雖然也喜歡錢,但希望是輕輕鬆鬆地的賺錢,例如打打遊戲就能賺錢,買彩票,即便是要通過工作掙錢,也希望這個工作過程盡量是輕鬆化,自己不要很辛苦,不要有太大壓力,不要費太多的腦力和體力。

基於這個特點,老板對應要做的工作:

1.崗位工作範疇要有清晰化的界定

2.要有執行工作的標準與流程

3.工作中的難點和問題點,提前預告,提前讓員工有思想準備

4.培訓機製的常態化,員工的職業技術水平越高,相對工作難度就越低

5.後台係統的支持作用,各部門各崗位的配合機製清晰,不能讓員工一個人在戰鬥

6.專業分工,別試圖打造全能型員工,專業分工,大家都輕鬆

7.有模板的,盡量給模板,能用工具的,盡量給工具,持續降低員工在執行工程中的複雜程度,也就是別讓員工費太多腦子。

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本文信息參考自:中國人事考試網

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